¿Qué pasaría si cada momento necesitases adaptar tu estrategia nuevamente y vivir en un cambio constante?
Era lunes a eso de las 6.30 pm cuando llegué al centro comercial el tesoro, ubicado en la parte alta del Poblado (Medellín) llegaba con la expectativa de conocer el tan mencionado Afterland y quizá disfrutar de sus atracciones mientras aprendía; pero lo que vino después me sorprendió y de cierta forma transformó mi percepción del curso de Startups Academy trascendetalmente.
Imagina que entras a un cuarto oscuro y que de repente la música y las luces te envuelven, tus compañeros se dispersan, los sentidos se agudizan y estás continuamente alerta expectante para evitar que te «disparen» y a la vez disparar acertadamente.
En un juego donde continuamente debes «transformar» tu estrategia, adaptarte y moverte de las formas quizá más obvias pero poco entendibles para lograr tu objetivo… Fue así como logré ganar dentro de mi partida el juego, tanto de forma grupal como individual (Por cierto, los invito a todos a que lo intenten, y jueguen el «Underground lasershot», básicamente y dicho a lo paisa, un «peinbol con lucecitas») y de la forma más entretenida, emepliculándome demasiado entendí después lo que significa la innovación disruptiva, adaptarse para avanzar, ver el otro lado de la moneda, del mercado, de la innovación!
Por ahí encontré una definición peculiarmente técnica sobre lo que es innovación disruptiva:
‘El concepto de “Innovación Disruptiva” es relativamente nuevo, fue introducido por Clayton Christensen (profesor en Harvard Business School wwww.claytonchristensen.com) en 1997 en el libro “The innovators dilema” y se refiere a como puede un producto o servicio que en sus orígenes nace como algo residual o como una simple aplicación sin muchos seguidores o usuarios convertirse en poco tiempo en el producto o servicio líder del mercado.’
Fuente: http://www.luisan.net/blog/marketing/innovacion-disruptiva
Y la forma cómo yo lo interpreté basado en la clase como tal fue, la forma en la cual una persona o empresa logra encontrar ese «punto de inflexión» ese ámbito tan obvio y desconocido a la vez que modifica todo su entorno, todo el mercado y la percepción de este. Lo anterior lo podemos apreciar mejo con los siguientes ejemplos:
- Situémonos en la década de los 50s donde los automóviles norteamericanos eran lo mejor del mercado, y donde ellos mismos hicieron que el tener un automóvil fuera un lujo de unos pocos, y aún más, tener dos.
La necesidad de los hogares para en ese entonces estaban bien definidos, mientras el esposo trabajaba, la esposa debía encargarse de los que haceres del hogar, ir al super a comprar los alimentos y viveres en general, quizá ir a la lavandería, hacer algunas diligencias, entre otras; cosas que con un automóvil a la mano podían reducir el tiempo de desplazamiento, pero, oh sorpresa, el auto estaba parqueado donde el esposo trabaja y tener dos automóviles no era opción, hasta que Toyota vió allí una opción de innovación!
Quizá lo innovador para muchos hubiera sido un automóvil volador, o que volviese solo a casa, o de la forma más fantasiosa, un transportador para esposas; pero en esencia lo innovador fue la forma como Toyota cambió el estilo de vida norteamericano diciéndoles que pueden tener un segundo automóvil para las actividades diarias de la casa de forma económica y asequible (No garantizamos que al principio hubiese sido muy seguro). Fue así como ante una creciente industria y de cierta forma elitista, una empresa Japonesa, con su propia tecnología fue capaz de innovar en medio de la industria «madre» y modificar el comportamiento de los compradores dándoles «nuevas» opciones de movilidad y sin competir directamente con los grandes magnates (Ford, Rolls Royce, entre otros) al decir a los hogares, Puedes tener tu primer auto de la mejor calidad y lujo pero qué te parece el segundo para tus necesidades básicas de desplazamiento?
Así como el ejemplo anterior, hay muchas historias similares que lograron ver en el cambio y en la adaptación de mercados su opción de negocio, algunos actuales como google, apple y hasta otras que generan mucho de qué hablar como Uber o en el caso nacional (Colombia) Vive 100 Que logró lo que muchas otras marcas intentaron pero no lograron, convirtiéndose así en un producto conocido por todos y que suple necesidades básicas que anteriormente eran exclusivas de solo algunos.
Espero haber dado una idea macro de lo que es en síntesis la innovación disruptiva y la importancia que ha estado adquiriendo recientemente, la innovación no es tanto crear nuevos dispositivos o artilugios, es modificar entornos, modelos establecidos y ser capaz de ver, en lo más simple, una oportunidad que genere un cambio colectivo, macro y de gran impacto.
Si estás interesado en conocer un poco más sobre inovación disruptiva, puedes encontrar más investigando sobre pensamiento disruptivo de Luke williams.
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